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供应述职报告

  • 供应科长述职报告

    行动是知识的起点,将知识付诸实践才能取得成果。在日常生活中,报告扮演着非常重要的角色,具有举足轻重的地位。您是否了解有哪些可供借鉴的报告样本呢?为此,栏目小编总结了一些关于“供应科长述职报告”的经验,希望我的分享能够给您的生活或工作提供一些方向和支持!

    供应科长述职报告(篇1)

    工作实践中,自己深深地体会到,作一名中层干部,管理着一定的钱和物,工作中只有常怀敬畏之心,常存戒尺之威,始终保持清政廉洁,公私分明,才能更好地履行好职责。一年来,自己始终把廉洁勤政记在脑中,刻在心里,落实在行动上。一是按照党员领导干部廉洁从政若干准则,从严要求。二是认真落实党风廉政建设责任制,管好部门工作及部门内的人。三是严格按章办事。办公用品采购、维修工程、职工体检医院确定等方面,邀请监察室全程参与,全程监督。房屋出租、车辆维修等方面始终做到有章可循,规范管理,公开、公平、公正。总之,在过去的一年里,自己始终保持廉洁自律,全心全意为单位、为领导、为职工服务的本色。

    总结自己一年来所做的工作,虽然取得了一些成绩,但离站党委、站委会的要求,职工的期望,还有一定的差距,还有一些不尽人意之处,需要在今后工作中认真改正。由于自己工作方法欠缺,与大家时有磕磕碰碰之处,在此深表歉意。

    一年来,正是由于领导的关怀和支持,各科(室)场干部职工的相互协作和密切配合,办公室全体干部职工相互包容,宽宏大量,互相支持,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,才保证了各项工作任务全面完成。所以,成绩应归功于站领导班子,归功于各部门,归功于办公室全体职工。

    借此机会,向大家表示衷心感谢!并致以新年的祝福,祝大家及家人在20xx这一吉祥之年里,身体健康,万事顺意,阖家幸福!

    20xx年,自己决心在站党政班子正确领导下,以更加振奋的精神,更加务实的作风,更加开拓的思路,带领办公室一班人,全身心地投入各项工作中,为提升和谐总站建设水平做出新的更大贡献。

    谢谢大家!不妥之处,请大家批评指正。

    供应科长述职报告(篇2)

    供应科长述职报告

    尊敬的领导、亲爱的同事们:

    大家好!我是xx公司供应科的科长,今天非常荣幸地向大家述职,向大家汇报一年来我们供应科的工作情况和取得的成绩。在过去的一年里,供应科以公司的发展为目标,紧跟市场变化,不断创新,保障了公司的供应链稳定,取得了一系列显著的成绩。

    一、工作总结

    在过去的一年里,供

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  • 供应室述职报告经典

    今天励志的句子编辑给大家推荐一篇与“供应室述职报告”相关的文章,如果我的分享能够帮助到你解决一些问题和难题那就太好了。利用文档处理工具信息传递和共享的效率得到了大幅提升,范文的作用和价值正逐渐被更多人所认同和接受, 了解优秀范文的书写方式可以帮助我们更好地包装我们的思路。

    供应室述职报告 篇1

    时间转瞬即逝,转眼又到了年终岁尾。2013年对于供应室来讲是一个极富挑战性的一年。在这一年中,在院领导的关心重视大力支持及各临床科室的协调帮助下,供应室迅速完成了火灾后重建、顺利通过了二甲复评及院感的专项检查、逐步实现了急诊科、外科、妇产科重复使用的器械、器具、物品的回收清洗,在工作量增加的情况下圆满的完成了本年度工作任务,现将一年的工作总结如下:

    一、加强科室管理 坚决遵守各项工作制度

    1、 供应室是全院无菌物品供应的部门,是院感重要的环节。要求科室人员严格遵守各项规章制度,掌握各区工作流程,严格按新的消毒规范操作。从器械的回收,清洗,到打包灭菌,再到无菌物品的发放,做到环环相扣,质量保证,具有可追溯性。

    2、 加强科室设备的管理与维修保养。每班检查各种设备运行状况、每周在软化水箱添加工业盐、每周空压器排水并登记存档,每月对空调过滤网进行清洗,发现问题及时通知设备科,及时修理,并记录在册,以确保临床各个科室所用的无菌物品的供应。

    3、 器械回收集中清洗消毒使工作量增加,为了解决我科室人员不足的问题,院部给我科室调配了两名新同事,现已通过业务培训、考核后正式投入工作;由于原有的工作方式已不能满足现在的工作需要,所以结合本科室的工作特点,对科室排班做了相应的调整,在确保工作质量的前提下,为医院节约大量水电。

    4、加强业务学习:定期组织科内业务学习

    二、重视质量安全 加强质量监督检测 确保供应物品的安全性

    1、 按院感染科的指示及消毒规范的要求,对脉动预真空压力蒸汽灭菌器进行物理、化学、生物检测,保证100%达标,并登记存档,有可追溯性。

    2、 清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量,加强清洗质量检测,加强器械的除锈及保养工作。每月配合感染科进行细菌检测,发现问题及时采取措施。

    3、 加强对各个科室回收来的待消毒物品的监督检查,纠正包装不合格,清洗不彻底的现象。对存在的问题及时反馈到科室,并积极协助院

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  • 供应室护士述职报告范例

    通过报告能够帮助我们在学习和工作中减少方向性错误。在学校或工作中,我们经常需要写报告,你知道报告的写作格式吗?为了满足您的需求,励志的句子小编为您准备了一篇内容完整的“供应室护士述职报告”,希望本文能对您有所帮助,欢迎阅读!

    供应室护士述职报告 篇1

    20xx年对于我来说是一个崭新的一年,在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教帮助下,顺利的接任了供应室的.管理工作。在科室同志们的支持下,很快掌握了供应室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下:

    一.思想政治素质:

    能自觉遵守国家的法律法规,坚持以人为本、安全第一的管理宗旨,诚诚恳恳做人,踏踏实实做事,各方面严格要求自己,严格执行院内的各项规章制度。

    二.组织领导能力:

    能积极有效地协调与临床科室的关系,通过电话或亲临科室听取反馈,使工作能持续有效的改进;爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,能让护士身心愉快的投入到工作中;合理进行护工与护理人员的排班;严格在感控办和护理部领导下进行各项工作,注重落实各工作流程中的质量标准;加强以《消毒技术规范》和科室重点规章制度为核心进行科内业务培训,认真落实各岗位职责。

    三.业务素质能力:

    在科内处处起带头作用,工作中能做到有计划、抓落实、重实效,虚心听取科内员工的不同意见,对科室出现的问题能及时跟踪调查,督促改进。

    四.工作作风:

    始终保持谦虚谨慎的工作作风,工作中思路清晰、责任心强,每天都以饱满的精神状态投入到工作中,在科室同志们的支持下,工作有条不紊的进行着。

    五.工作态度:

    在工作中牢牢记住各项工作以身作则,充分发挥科室带头人的作用,甘于奉献,顾全大局,从不计个人得失,工作中坚持从常规入手,注重细节。主动承担每日夜间的二叫工作。

    六.工作实绩:

    1、首先注重自身业务的学习。通过熟读《消毒技术规范》和科内的规章制度,并且在老护士长言传身教下,使自己的业务能力迅速提高。工作中严格按照院感控办指示及《消毒技术规范》的要求开展工作,掌握了消毒供应中心的工作区域划分及各区域的功能,物品的回收、分类、清洗、消毒,物品的检查、包装与灭菌,灭菌物品的贮存与发放等工作流程及其质量标准;

    供应室护士述职报告 篇2

    一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。

    诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执

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  • 供应室护士述职报告五篇

    伴随着科技的发展,范文的需求量越来越大,一篇好的范文能够提供好的参考,让我们来参考一些范文吧!下面,小编为大家整理的“供应室护士述职报告五篇”,供你参考,希望能帮到你。

    供应室护士述职报告(篇1)

    一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。汇报如下:

    一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全

    1、科室每月接受护理部及感染科检查x次,接受市卫生监督所检查x次,接受省卫生监督所和省疾控中心检查个x次,对存在问题及时整改并纠正。

    2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。

    3、引进各类新型设备:高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压枪1个。

    4、组织应急演练共4次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

    5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

    二、业务管理工作

    1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。

    2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜xx余次,按时完成各种记录与各项考核。

    3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,组织工作人员科室业务学习每周1次,扩大知识面以提高工作人员专业水平和综合素质,更好为临床服务。

    4、对工作人员进行“三基”培训,11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次,合格率100%,科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。

    5、坚持每月业务及管理查房xx次、做到及时发现问题及时解决;各质控组每日对工作质量进行检查,发现问题及时沟通纠正。

    三、优质护理服务工作

    1、每月下临床面对面沟通x次,做好与临床沟通记录,并及时反馈提高服务质量。

    2、每月一次质控会议

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